印務集團召(zhao)開色彩管理項(xiang)目啓動會

      12月(yue)16日上午，福建新(xin)華聯合印務集(jí)團在車間三樓(lóu)印前制作中心(xin)召開色彩管理(li)項目啓動會，集(jí)團領導班子部(bù)分💜成員及色彩(cai)管理項目小組(zu)成員，共計20餘人(rén)參加了會議。

      會(hui)議開始，印務集(ji)團副董事長武(wu)向芝宣布色彩(cai)管理項目正式(shì)啓動并做動員(yuan)講話。

      她指出，實(shí)施色彩管理項(xiang)目是印刷企業(ye)提高産品質量(liang)的重要抓手。要(yao)求員工首先要(yào)統一思想認識(shi),提高🌈對色彩管(guǎn)理的重視程度(dù)；其次是要通過(guo)培訓，學會以點(dian)帶面🐕、融會貫通(tōng)，切實提升工作(zuò)技能；三是要以(yǐ)此次項目實施(shī)爲契機，建立健(jiàn)全公司質量管(guan)理體系，最終💃通(tōng)過信息化管理(li)手段，建立可追(zhuī)溯質🔱量體系。

      随(sui)後，印務集團總(zong)經理缪後衛提(ti)出四點要求：

      一(yi)是要明确項目(mu)目标。學會形成(cheng)具象性、可行性(xìng)的目标👉，通過設(she)立短期、中期、長(zhang)期目标來解決(jué)問題。二是要加(jiā)強組織管理。通(tōng)過成立專門的(de)工作小組，明确(que)分工職責，精心(xīn)組織實施。三🎯是(shi)要強化執行力(lì)。要嚴格按照時(shí)間節點✌️要求,狠(hen)抓落實,提高項(xiàng)目實施力度。四(si)是要打造氛圍(wei)。明👉确色彩管理(li)不單是個人🈲的(de)事情，要樹立全(quán)員化色彩管理(lǐ)的意識，形成标(biāo)準💔化、數據化的(de)管理模式。

      接着(zhe)，北京棱鏡顔色(sè)科技有限公司(si)喬泉工程師結(jie)合集團生産特(tè)點爲學員們進(jin)行《福建新華色(sè)彩管理項目計(ji)劃》介紹，分别對(duì)色彩管理服務(wu)目标、準備工作(zuò)、周期與内容、驗(yàn)收标準四個方(fang)面作詳細講解(jiě)與指導。學員們(men)聚精會神聽講(jiǎng)，認真做好記錄(lu)。

      此次項目啓動(dòng)會的召開，是印(yin)務集團色彩管(guǎn)理工🧑🏽‍🤝‍🧑🏻作方面💁邁(mai)出的第一步，也(ye)是建立印務集(jí)團産品質量數(shù)據化、标準化的(de)基礎，今後項目(mu)組還将根據印(yin)務集團打造精(jing)品圖書發展戰(zhan)略，力争取得印(yin)刷色彩G7、GMI等相關(guān)認證證書，努力(lì)使公司色彩管(guan)理工作邁上新(xīn)台階，爲印務集(jí)團高質量發展(zhan)打下堅實基礎(chǔ)！